管理咨詢 找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,達成企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。